導入事例

CASE 02 組織変革

「体質強化、事業成長を同時に達成できるシニアマネジメント層育成を。」

シニア・チェンジマネジメントプログラム

Client:富士ゼロックス総合教育研究所

事業変革の核となる部門長(シニアマネジメント)層。彼らが実際に考え行動することで会社は変わる。
組織に対するインパクトを第一に考え、最終的には役員にもメンバーとしてセッションに参加してもらった。「体質の強化」と「事業の成長」という高い目標を牽引するマネジメント層の育成を見事に実現し大成功を収めた。

導入の背景

適応プログラム

プロセス

シニア・チェンジマネジメントプログラム

【狙い】シニアマネジメントの「意識・行動の自己改革」と「変革への構想と挑戦」を明確化し、実践。
【アプローチ】シニアマネジメントが危機感を共有して、自分が本当に実現したい変革をコミットし、その変革を実践する機会を提供する。
【対象者】部門長 約200名

成果

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